1、一个高高在上的人，要露脸是不容易的，要露屁股是很容易的。
2、人不缺打老虎的力量，缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候，你不怕它，你能把它打跑。老虎在天边的时候，你怕它，它能把你吓倒。
3、为将者，当为国家着想！
4、为人者，有大度成大器矣！
5、为了获得机遇，提前做的准备：建立联盟，获得支持；风格匹配，主角互补；类型匹配，制造认同。
6、武力解决一时，文化解决一向，管理的高明之处不是让人掉头，而是让人点头。宁治一服，不治一死。
7、展示最稀缺的，才能获得最大程度的认可。
8、一个人的内心世界就像一只弹簧，压得越狠，反弹得越厉害。
9、花最红的时候，也就是它要凋谢的时候，月亮最圆的时候，意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。
10、原谅别人的不原谅，明白别人的不明白，理解别人的不理解。这样才能当领导。
11、人一旦有了不良情绪，决策质量和行动质量都会明显下降。最常见的三种情形：忧伤激动疲惫。
12、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。
13、夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变--------司马懿
14、如果在正式场合有人跟你开玩笑，或者用极随便的态度跟你打招呼，那只能说明这个人想当众显示他跟你的关联不一般，有别于常人。
15、夫处世之道，亦即应变之术，岂可偏执一端？用兵之道，亦然如此，皆贵在随机应变。
16、处理好和领导的关联的六字箴言：对付猜疑型领导，要：勤谨忍；对付记恨型领导，要：谦温密。
17、稳定部队的士气和情绪有三个策略：持续一致，引入权威；借助暗示，输出信心；调整情绪，合明白释。
18、支点策略（刺猬法则）：在复杂的形势下，如果对局势决定不清，分析不透，就执行自我最基本最安全的一个策略。
19、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。
20、嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不一样；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。
21、做事情能用资源和力量的人只是中等水平，能用谋略和人心的人那才是高等水平。
22、在领导身边工作有三大忌讳：忌泄漏；忌轻慢；忌欺瞒。
23、日常工作中的心理暗示必须要有三个具体的特点和技巧：简短有力，不能太长；正向用心；强烈肯定。
24、人这一辈子，顺风顺水的时候高歌猛进，那都不算本事，逆风逆水，走背字的时候，能心态正常，找准出路，临危不乱，这才叫本事。
25、给领导提意见，有两点个性不好做：第一个是揭领导的短揭得狠，第二个是探领导的心探得准。
26、权威性跟人际关联的敏感性成反比，越有权威，越不用太在意人际关联。越没权威，越要在乎人际关联。
27、失败是人生的营养品，挫折是进步的基石。成功的人会转化，把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。
28、一个人，在做自我最擅长的事情的时候，也是最容易被别人抓住破绽的。
29、成功的秘诀其实就是热情加坚持。
30、（诸葛亮）亮志大而不见机，多谋而少决，好兵而无权，虽提卒十万，已堕吾画中，破之必矣。
31、能开战叫勇气，会收兵叫智慧。人生就像跑高速，开车的人得记住，懂得踩油门那叫力量，懂得踩刹车那叫智慧。多愁善感的句子
32、中国古往今来所有的事变，都要三个条件：势讲的是民心向背；局讲的是力量比较；变讲的是时机条件。
33、用价值观管高人，用制度管普通人，用人盯着小人。
34、一个圆不能有两个圆心，一个桃不能有两个桃核，一个队伍不能有两个领导。
35、人生要过得好，务必处理好和四老的关联。哪四老呢？就是老爸老师老板老婆。小的时候处理好和老爸的关联，上学了处理好跟老师的关联，工作了处理好跟老板的关联，成家了处理好跟老婆的关联。把这四老的关联都处理好了，那这日子就幸福了。
36、最好是好的敌人。做事情，没有百分之百的完美，只有百分之百的错误。
37、为人者，有大度成大器矣！
38、后悔是选取的影子，遗憾是人生的伴侣。
39、嫉恨的三个原则：嫉妒相似，不嫉妒不一样；嫉妒强势，不嫉妒弱势；嫉妒易得，不嫉妒难得。
40、应对突发事件的方法：提前决定，矛盾公开；确认权威，合理行动；借人借势，速战速决。
41、我吃的盐比你吃的米还多，我过的桥比你走的路还多，我见的鬼比你见的人都多。
42、真理真性，先真实再讲理，看到真实的自我是一个人进步的开始，也是一个民族进步的开始。
43、用利益获得普通人的支持，用好处获得高人的支持。
44、一个成功者，想单枪匹马单人独骑成功是不可能的，得有人支持你。
45、人的偏见都来自自我擅长的领域。
46、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法：改善；替代；合理化；升华。
47、很多时候，成功不是资源问题，是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
48、童年是人生的父亲，环境是人生的母亲。
49、举奸需机密，扬善要彰显。
50、不怕神一样的对手，就怕猪一样的队友。（励志天下lizhi）