管理大师的名人名言(德鲁克名言经典三问)

网红句子

1、当今社会有两种需求:对于组织来说,个人需要为他们的项目做出贡献;对于个人来说,组织需要被用作实现他们人生目标的工具。只有管理的有效性才能使这两种社会需求相辅相成。

2、经理们应该诚实地问:我做了什么浪费了你的时间而没有起作用。

3、管理者的一言一行都必须在临时计划和长期目标之间取得平衡。

4、在未来的几百年里,当我们在历史洪流中回顾现在这个时代时,历史学家可能会发现,最重要的不是技术,不是互联网,也不是电子商务。但是人类的状况已经发生了前所未有的变化。历史上第一次,有选择的人的数量急剧增加,而我们的社会还没有完全准备好应对它。

5、为了控制自己的绩效,管理者只知道自己的目标是不够的。他们还必须能够根据这些目标衡量自己的表现和结果。

6、经理需要的是一套标准,让他能够做真正重要的事情,即贡献和富有成效。

7、明天总会到来,它总是与今天不同,如果不关注未来,即使是最强大的公司也会陷入困境。

8、今天企业之间的竞争不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。

9、有效管理者的自我发展是组织发展的关键。

10、管理的对象是人。管理的任务是让人们合作,发挥他们的长处,让他们的弱点变得无关紧要。

11、先做最重要的事情。除了先做最不重要的事情,没有其他选择。没有这样的选择,就不会有任何成就。

12、管理工作是优化资源的使用。

13、我们必须学会建立一个组织,如果一个人在一个重要的领域拥有一项技能,那么就让这项技能充分发挥其潜力。

14、如果一个决定没有被分解成一步一步的行动,它只是一个意愿。

15、任何满足于随波逐流的人也会随波逐流。

德鲁克名言经典三问

美国管理大师德鲁克

16、决策过程通常不是从寻找事实开始的,而是从个人的洞察力开始的。

17、世界上最没有效率的事情是用最高的效率去做一件不值得做的事情。

18、专注于你的长处,把自己放在你可以利用的地方。我们应该在那些不称职的领域少浪费精力,因为从不称职到平庸比从优秀到优秀需要更多的努力。

19、未来的文盲将是那些没有知识而不更新知识的人。成人淘汰的主要原因是学习能力的下降。

20、没有人能控制变化,只有在变化前行走。

21、没有组织就没有管理,没有管理就没有组织。人的管理是现代组织的一个特殊器官。正是这些器官的活动使它们能够执行其职能和生存。

22、事实上,如果一个决策没有列举出操作步骤并将工作和职责分配给某某人,那么它就不是一个决策。最多是一份遗嘱。

23、管理是做正确的事,领导是做正确的事。

24、最后,这是下属经理的责任。他必须首先确保员工理解他的需求,并帮助他们为自己的工作设定目标并实现目标。因此,他必须负责为他的下属提供他们需要的工具、人员和信息,给他们提供建议和建议,如果有必要,还要教他们如何更好地工作。

25、战略不是关于我们在未来做什么。是我们今天所做的事给了我们未来。

26、在与人交流时,最重要的事情是能够读懂言外之意。

27、不要试图改变自己,因为你不太可能成功。然而,你应该努力改进你的工作方式。同样,不要做你不能或不能做好的事情。

28、经理们还可以控制和消除另一个浪费时间的因素:他们在浪费别人的时间。一个有效的管理者会系统而诚实地问他的下属:“你能想出我做的某件事浪费了你的时间却没有产生结果吗?”问这样的问题,让别人说出自己的想法,这是一个高效管理者的特点。

29、时间是最高贵和最有限的资源。如果你不能管理时间,你就不能管理任何事情。

30、预见未来的最好方法就是创造未来。

管理大师的名人名言

管理大师德鲁克简介

31、它是一个高效的管理者必须具备的素质,是组织工作效率的关键,是知识型工作者和社会不可缺少的素质。

32、时间管理?管理精力,而不是时间!人的精力是有限的。你用你的精力做什么?对人类来说,能量主要来自四个方面:身体、情感、思想和精神。

33、组织使普通人能做不平凡的事。

34、管理的本质是提高效率。最高层次的管理不是管理。要做到这一点,管理者必须学会激励那些他们管理的人来管理自己。自我管理的前提是管理者能够挖掘每个下属的长处,为他们设定短期和长期的目标,使他们能够进入下一个阶段。然后,根据每个人的弱点,确定对策,使他们在发挥长处的同时,不受弱点的影响。

35、企业需要的管理原则是让个人充分发挥自己的优势,汇聚共同的愿景和共同的努力方向,建立团队合作,协调个人目标和共同福祉的原则。

36、成功的组织必须学会把自己看作一个管弦乐队,而不是军队。

37、设定目标是一种平衡:一种商业结果和人们相信的原则之间的平衡;在业务的眼前需要和长远需要之间取得平衡;期望的结果和可用的资源之间的平衡。

38、成功的人从最重要的事情开始。一次只做一件事。

39、作为一个领导者,他只有一个选择,要么领导,要么误导。

40、要有足够的勇气,要敢于根据自己的分析和理解安排工作的顺序。只有这样,管理者才能成为时刻和任务的主人,而不仅仅是他们的奴隶。

41、管理精力,而不是时间。能量来自身体、思想、精神和情感。

42、管理者的任务不是改变人,而是利用每个人的才能。

43、管理是一种客观功能,它取决于任务,也取决于文化条件,属于一定社会的价值观和生活习惯。

44、智慧、想象力和知识是我们最重要的资源。但是,资源本身所能取得的成就是有限的,只有效率才能把这些资源转化为成果。

45、管理者是利用别人的长处来实现自己目标的人。至于这个人是好是坏,如何把这个人培养成一个理想的人,那是上帝的事。