1、客户的问题是我们发展的主题。

2、为了回答你的问题，我想引用美国历史上唯一一位连任四届的总统富兰克林·罗斯福的话：“我们唯一需要害怕的就是我们自己。

3、只有淡季的想法，没有淡季的行情。

4、我们不是“在和平时考虑危险”，而是“在危险时考虑进步”

5、斜坡球理论：企业在市场中的位置就像斜坡上的一个球体。它需要加强内部的基础管理，才能产生强大的制止力。否则，球体必须向下滚动。

6、总是恐惧，总是如履薄冰。

7、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

8、每个人都是责任、权力、利益的中心。“每个人都是经理，每个人都是老板”，这释放了每个人的潜能。

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9、所有成功的公司都必须拥有强大的企业文化，将所有人凝聚在一起。百年的企业，不知道有多少事情发生了变化，但它的企业精神百年不变，这很能说明问题。因此，企业文化就是企业精神，是企业的灵魂。灵魂长青，事业长青。

10、市场不变的规律永远在变。”（易经）说：“容易，不容易，容易。

11、否定自我，创造市场。在别人面前先否定自己。

12、人无我有，人有我优，优我怪。

13、世界上最无价的东西就是心。要赢得别人的心，你得先交换自己的心。

14、市场就像一块蛋糕。我们没有在现有的市场上做过头，我们创造了另一个市场，另一块蛋糕，另一块蛋糕。

15、每个人都是人才，赛马不看重马匹，要给每一个愿意做人才的人发挥人才的舞台。

16、企业归根结底是人，管理就是借力。

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17、反复把握，把握重点，把握改进。

18、有记者问：“你在企业中应该扮演什么角色？”张瑞敏回答说：“首先，应该是设计师；第二，应该是部长。

19、求人才、认人才、容人才、用人才、育人才、育人才、保人才、通人才、“八人才”企业必须关心人、理解人、尊重人、爱人，即把人当作“人”，而不是“非人”

20、位置要控制，提升要竞争，过期要轮换，过期要淘汰。

21、领导者要做的最重要的事情之一就是预测变化并为未来计划。要做到这一点，领导者必须有洞察力和趋势分析。

22、说，没有完成；如果你这么做了，你就不在正确的地方。

23、坚强比忍耐更难；重要的不是个体，而是整体，每个细胞都活着。

24、有能力的上升，平庸的下降，平庸的下降。谁打了企业的品牌，企业就会打谁的饭碗。

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25、什么不简单？56、每天把简单的事做好，就是不简单；什么叫不容易？每个人都同意的事情很容易。认真地做，但这并不容易。

26、核心竞争力是什么？我认为是在市场上赢得顾客忠诚的能力。

27、在新经济时代，战胜敌人的法宝是什么？3、第一是质量，第二是质量，第三是质量。

28、作为领导，你不可能知道缺点。

29、产生一代，发展一代，孕育一代。

30、企业家不能只有两只眼睛。他们必须有三只眼睛。密切关注公司内部管理，最大限度地调动员工的积极性；另一只眼睛则盯着市场变化，规划创新行为；第三只眼聚焦国家宏观调控政策，抓住机遇，推动发展。

31、要想和狼共舞，你必须变成狼，成为“超级狼”

32、搞活企业，首先搞活人民。如果每个人都能发挥自己的潜力，他或她就会成为太平洋的一员，成为喜马拉雅山脉的一员，无论他或她有多大、有多深、有多高。